Biznes Diagnostika

+998 71 200-92-92

Biz buni aniq ko‘rsatib, yechim beramiz

Diagnostika

Diagnostikaga yozilish

Biznesdagi muammoning asl ildizini aniqlaymiz va siz uchun aniq yo‘l xaritasini ishlab chiqamiz.

Operatsion jarayonlarda tiqilib qolgan tadbirkorlarga

“Qayerdan boshlashni bilmayapman” deydigan biznes egalariga

Jarayonlar ishlamayotganini sezsada nima sababdanligini bilmaydiganlarga

Jamoa ishlamayapti / sotuv sust / foyda pasayganlarga

Tizim qurmoqchi bo‘lgan, lekin nimani, qanday bosqichda qilishini bilmaydiganlarga

Kimlar uchun?

Diagnostika quyidagi muammolarga duch kelayotgan tadbirkorlar uchun mos:

MEnga diagnostika xizmati kerak

Biznesdagi yashirin tiqilishlarni aniqlash — jarayonlar qaysi bosqichda to‘xtab qolganini va nega shunday bo‘lganini ko‘rsatamiz.

Muammoning ildiz sababini topish — alomatni emas, aynan muammo tug‘ilayotgan joyni aniq ko‘rsatib beramiz.

Aniq yo‘l xaritasi tuzish — qaysi ishni qachon va qanday bosqichda qilishingiz kerakligi bo‘yicha ravshan strategik reja beriladi.

Diagnostika — bu maslahat emas.
Bu biznesingizni to‘liq tahlil qilish, muammoni aniqlash va aniq harakatlar rejasini shakllantirish jarayoni.

Diagnostikaning asosiy maqsadi

Ko'r-ko'rona harakat qilmaysiz

Aniq muammoni bilasiz va yechim olasiz

Ko'p pul va vaqt sarlamaysiz

Muammoni ildizini bilasiz va o'sha joyni tuzatishga harakat qilasiz

Biznesingizdagi muammo qayerda ekanligi aniq bo'ladi

Sizga ko'rinmayotgan, sezilmayotgan, tushunmayotgan muammolarni sabablari, olib kelishi mumkin bo'lgan oqibatlari va yechish usullarini bilib olasiz

Formatning afzalligi

Biznes egasi bilan suhbat

Ma’lumot yig‘amiz:

biznes maqsadi va hozirgi nuqta
qayerda tiqilish sezilayotgani
tashqi va ichki omillar

Bu bosqich biznesingizni “ichkaridan” tushunish boshlanadi.

Vaqt: 1 — 1.5 soat

Kompaniya jarayonlarini tahlil qilish

Biz quyidagilarni chuqur o‘rganamiz:

Sotuv, marketing jarayoni, xodimlarni boshqarish, moliyaviy boshqaruv, ishlab chiqarish / xizmat ko‘rsatish jarayoni, ombor va ta’minot, sheriklik va ichki aloqa tizimi, avtomatlashtirish darajasi, motivatsiya va KPI tizimi

Har bir bo‘lim qayerda to‘xtab qolganini aniqlaymiz.

Format: hujjatlar + tizimlar + real amaliy misollar

Xodimlar va bo‘lim rahbarlari bilan suhbat

Xodimlar orqali jarayonlarni real ishlashini bilamiz:

nimada qiyinchiliklar bor?
nima to‘sqinlik qilayapti?
jarayonlar qanchalik aniq?

Bu bosqich muammoning “asl ildizi”ni topish uchun eng muhim qadam.

Tahlil natijalarini yig‘ish va tuzilma chiqarish

Barcha ma’lumotlarni bir tizimga keltiramiz:

Aniqlangan muammo
Sababi
Qoldirilsa oqibati
Yechim

Sizga muammo “nimada” emas, nega aynan shunaqa bo‘layapti — shuni ko‘rsatamiz.

Yechim va yo‘l xaritasini taqdim etish (Prezintatsiya)

Sizga tayyor strategik yo‘l xaritasi beriladi:

Qaysi ishni birinchi qilamiz
Qancha vaqt va resurs talab qilinadi
Jarayonni to‘g‘rilash uchun aniq amaliy qadamlar

Format: 1-1.5 soatlik prezentatsiya + PDF hisobot

Diagnostika qanday o‘tadi?

Qaysi hollarda diagnostika mos kelmaydi?

“Hozir hammasi yaxshi, shunchaki qiziqib ko‘rmoqchiman” bo‘lsa

1 kunda natija kutilsa

Jarayonda ishtirok etishga tayyor bo‘lmasa

Muammolar uchun javobgarlikni boshqa odamlarga yuklaydigan rahbar bo’lsa

Ibrahim Gulyamov kim?

Biznesni tizimlashtirish bo‘yicha 9 yillik tajribaga ega mutaxassis. Perfect Consulting Group, Perfect Media asoschisi, Bifoza, TARGET SCHOOL kompaniyalari ta’sischisi

8000 dan ortiq tadbirkorlarga ta’lim bergan

“Biznesdagi 99 xato va ularga yechimlar” kitobi muallifi